Ha sido una constante
la preocupación de las administraciones por incrementar su eficiencia
organizacional, sin embargo actualmente esto no es condición suficiente para
garantizar el éxito debido al incremento, cada vez mayor, de la interrelación
de la organización con el entorno turbulento. La experiencia demuestra que el
éxito y la supervivencia, a largo plazo, de las organizaciones dependen también
de los progresos de su eficacia, mientras que los cambios internos afectan
fundamentalmente su eficiencia. Una organización sometida a los efectos del
entorno turbulento puede fracasar a pesar de ser muy eficiente.
lunes, 26 de enero de 2015
domingo, 25 de enero de 2015
PLANEACION ESTRATEGICA
Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio.
Estrategia conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin; es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos.
Planeación Estrategica es el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permiten a la organizacion llevar a cabo sus objetivos.
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