ESTRATEGIAS DE INTEGRACION

La integración horizontal se produce cuando una empresa se fusiona o es adquirida por otra que se encuentra en el mismo rubro, también puede producirse dentro de una empresa fusionando departamentos o divisiones cuando los costes en que se incurren no son compensados con una mayor eficiencia.

La integracion vertical consiste en controlar estrategicamente las principales actividades de una cadena industrial, es decir escoger de donde obtendra los recursos o productos que necesita para ejercer su actividad economica.

PLAN ESTRATEGICO

UN PLAN ESTRATEGICO ES:

cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía.

manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir.

temporal: indica los plazos de los  que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.

VISION ESTRATEGICA + OBJETIVOS + ESTREATEGIA = PLAN ESTRATEGICO

OBJETIVOS FINANCIEROS & OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los primeros se relacionan con resultados y logros monetarios: aumento de utilidades, rendimiento sobre la inversión, incremento en el precio de las acciones. Estos son importantes en cualquier esquema de negocios.

Pero los que son determinantes son los objetivos estratégicos, que dan como resultados la posición competitiva de la compañía, incremento adicional en la participación del mercado, situarse a la delantera de los competidores claves en la calidad del producto, el servicio al cliente o la innovación, tener costos generales más bajos que los rivales, mejorar la reputación de la compañía, alcanzar una posición firme en los mercados internacionales, ejercer un liderazgo tecnológico, conquistar una ventaja competitiva sustentable u lograr oportunidades de crecimiento atractivas.